चीन की अर्थव्यवस्था के नए सामान्य में प्रवेश करने के साथ, बाजार की मांग शक्ति कमजोर हो गई है, संपूर्ण तिपहिया उद्योग उथल-पुथल में है, और विकास की गति काफी धीमी हो गई है। हालांकि, जब अधिकांश ब्रांडों की बिक्री की मात्रा में तेजी से गिरावट आई, तो दयांग के तीसरे दौर ने 2015 में उत्पाद अनुसंधान और विकास, विपणन नवाचार और सेवा में सुधार में अपने जोरदार लेआउट के माध्यम से विरोधाभासी सफलता की गति दिखाई, और अंत में साल-दर-साल हासिल किया। बिक्री प्रदर्शन में 28 प्रतिशत की वृद्धि, जो उद्योग में एक अच्छी कहानी बन गई। दयांग 2016 में नई छलांग कैसे लगाएगा? "परिवर्तन, नवाचार, एकीकरण और जीत-जीत" उत्तर है।
2016 में दयांग के तीसरे दौर का सामान्य विपणन विचार है: ब्रांड फ्रीज़-फ़्रेम, उत्पाद ग्राहकों को पकड़ते हैं, प्रमोशन हड़पते हैं, सेवा बाज़ार जीतती है, और विशिष्ट मार्केटिंग विधियाँ हैं: कार्मिक सिंक, चैनल सिंक, प्रमोशन सिंक, सिंक इन बाजार और ग्रामीण इलाकों। यह दयांग नेतृत्व की वैज्ञानिक और तर्कसंगत विकास योजना है जो वर्तमान बाजार की स्थिति और लगातार समायोजन और परिवर्तन पर आधारित है। विपणन रणनीति है: पांच बड़े बदलाव, चार नवाचार और तीन एकीकरण नए मॉडल हैं जो पुराने सिद्धांतों से बाहर हैं और स्थिति के अनुकूल हैं। उनकी उन्नत प्रकृति, वैज्ञानिक प्रकृति और व्यावहारिकता उद्योग से सीखने लायक है।
पांच "बदलाव"——
सबसे पहले, व्यापार मॉडल को "खरगोश की प्रतीक्षा" के पारंपरिक व्यापार मॉडल से "भेड़िया दुनिया चलाने" के नए व्यापार मॉडल में बदलना चाहिए;
दूसरा, बिक्री मोड को "किसान प्रकार, गहरी खेती और सावधानीपूर्वक काम" के गहरे विपणन मोड के लिए "आकाश और कटाई, शिकारी प्रकार" के बाजार अवसर बिक्री मोड से बदला जाना चाहिए;
तीसरा, प्रबंधन अवधारणा को उच्च लाभ लाभ मॉडल से स्केल लाभ लाभ मॉडल में बदलना चाहिए;
चौथा, व्यवसाय का ध्यान प्रांतों, प्रान्तों, शहरों और काउंटियों को "मुख्य युद्धक्षेत्र" के रूप में "मुख्य युद्धक्षेत्र" के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए कस्बों, गांवों और बाजारों के दो-स्तरीय और तीन-स्तरीय चैनलों के रूप में बदलना चाहिए। अतिक्रमण के प्रभुत्व वाली प्रतियोगिता;
पांचवां, बिक्री पद्धति को एकल "बिक्री मूल्य" विपणन मॉडल से "बिक्री मूल्य, ब्रांड और सेवा" के विपणन मॉडल में बदलना चाहिए।
